东风日产行为价值观(Guiding principles)

顾客至上——Customer Driven
创新进取——Innovative & Proactive
公正透明——Fair & Transparent
协作沟通——Communication & Cross Functional
成本效益——Cost Conscious & Profit Driven
学习奉献——Learning & Devotion

涵义：
　　“顾客至上”是东风日产考虑一切问题的出发点和基本点，满足顾客的需要是企业生存发展、参与竞争、赢得竞争的必要条件，只有顾客的利益得到了最大的关注、最好的满足，企业的利益才能得到根本的保证。
　　“创新进取”反映了东风日产基本的发展观，企业在未来一个相当长的时期内的发展策略是提升市场份额、形成规模优势，这就要求员工具有积极进取的意识、心态和行为。要未雨绸缪，灵活及时的应对将来可能发生的情况，要敢于创新，敢为天下先，以多种形式的创新制造差异，形成超越对手的优势，并将优势转化为胜果。
　　“公正透明”体现了东风日产的政策环境和行事风格，也是东风有限管理要求。公正是公司对待员工、供应商、顾客的态度，将相关政策和制度透明化，是对公正的保障。公正、透明使得组织氛围纯净化、简单化，使得员工和供应商得以集中精力与事业，全力以赴，共创价值。
　　“协作沟通”是东风日产对于人与人之间、部门与部门之间、单位与单位之间融洽合作的期望，包括：通过了解和沟通，打破文化壁垒，实现跨文化的融合；打破组织壁垒，实现跨部门的高效协作。
　　“成本效益”是东风日产的重要关注点。项目没有成本预算，就失去了根基；干部没有成本意识，就会脱离目标；公司经营没有成本把控，最终将会为发展付出代价。故应基于成本投入，根据效益发展。
　　“学习奉献”是东风日产向全体员工提出的倡导，公司创造各种学习发展的机会，员工应该以发展的眼光、多种学习方式督促自己不断提高。要求员工对待工作有激情、有理想，有责任心，有大局观，能够正确处理公司与顾客利益，不计较个人得失。